ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü




Indir 175.89 Kb.
TitleERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü
Page4/6
Date conversion04.01.2013
Size175.89 Kb.
TypeBelgeleme
Sourcehttp://www.akampus.com/belgeler/ders_notu/2009_12/ozgun/ozgun_495918_40178_72332_idPoc.doc
1   2   3   4   5   6

Eksileri


İşletmelerin KKP sistemlerinde karşılaştıkları birçok sorun, işletmenin tüm çalışanları ilgilendiren ve sürekli yapılması gereken eğitim-gelişim çalışmalarının yetersiz seviyede olmasından kaynaklanmaktadır. Bu sorunlar, uygulama ve test çalışmalarında sorunlar oluşturmasının yanı sıra, KKP sistemindeki verilerin bütünlüğünü koruyan ve nasıl kullanılması gerektiğini belirleyen, şirket prensipleri ve kurarlarının bütünlüğünü de etkiler.

Değişik sistemlere göre farklılıklar içerse de, KKP sistemlerindeki bazı sınırlamaları şöyle sayabiliriz;

  • Başarı işgücünün niteliği ve tecrübesine bağlıdır. Buna sistemin doğru bir şekilde nasıl çalışabileceği üzerine verilen eğitimde dahildir. Birçok işletme maliyetlerini düşürmek için eğitim bütçelerinde kısıntılar yapmaktadır. Küçük özel işletmelerde genellikle KKP sistemleri, konu ile ilgili yeterli bilgisi olmayan kişiler tarafından kullanılmaktadır.

  • Şirketler, kullanılan KKP sistemi ile ilgili yeterli eğitimi olmayan yeni bir yönetici işe alabilir. İşe alınan çalışan iş konusu ile mevcut KKP sistemi arasında bütünlük sağlayamayabilir.

  • Bir KKP sistemini mevcut şirkete göre kişiselleştirme imkânı sınırlıdır. Bazı sistemlerdeki kişiselleştirmeler, KKP sisteminin yapısını değiştirebilir, ancak çoğu sistem genelde buna izin vermez.

  • KKP sistemi tarafıdnan önerilen, sanayi standartındaki bir yeniden mühendislik işlemi, şirketin rekabet gücü avantajının kaybına yol açabilir.

  • KKP sistemi oluşturmak çok pahalı olabilir.

  • KKP sistemleri genellikle özel iş akışları ve iş alanlarına adapte edilmesi zor sistemleridir, bu da şirketlerin çeşitli kayıplarının ana kaynağıdır.

  • Sistemlerin kullanımı zordur.

  • Sistemi verimsiz ya da iyi kullanamayan bir departman ya da kullanıcı, diğer departmanları veya kullanıcılarıda olumsuz şekilde etkileyebilir.

  • İşletme sınırlarındaki belirsizlik, muhasabe işlemleri, güvenilirlik ve çalışan morali gibi konularda sorunlara yolaçabilir.

  • Departmanlar arasındaki hassas iç bilgilerin paylaşılması zorluğu nedeniyle, yazılımın verimliliği azalabilir.

  • Departmanlarda çeşitli eski sistemlerin yarattığı uyum sorunları sıklıkla ortaya çıkmaktadır.

Bazı KKP Sistemleri Satıcıları ve Ürünleri

Ücretsiz veya Açık Kaynak Kodlu KKP Yazılımları


  • Compiere

  • Adempiere

  • Enterprise Model ERP

  • ERP5

  • GNU Enterprise

  • SQL Ledger

  • OFBiz

  • TinyERP

  • Opentaps

Tescilli KKP Yazılımları ve Satıcıları


1. KKP satıcıları ve popüler yazılımları (Dünya çapındaki KKP sistemi satış gelirlerine göre sıralanmıştır)

    1. SAP - SAP R/3, mySAP

    2. Oracle - PeopleSoft, Oracle e-Business Suite, JD Edwards EnterpriseOne

    3. INFOR - INFOR ERP LN (yeni versiyon Baan)

    4. Microsoft - Microsoft Dynamics

    5. ABAS - abas ERP

    6. Strateji Grup - Stratreji Grup Bilgi Sistemleri

    7. IFS - IFS Applications

    8. The Sage Group - Sage MAS 500

    9. Lawson Software - Lawson Financials

    10. Visma

    11. Exact Software - Macola ERP

    12. QAD - MFG/PRO

    13. IAS - IAS - Industrial Application Software, Canias ERP

    14. Model Business Solutions - Enterprise Model ERP

    15. Epicor - Epicor Enterprise

    16. NetSuite - NetERP

    17. SIV.AG - kVASy4

    18. 24SevenOffice - 24SevenOffice

2. KKP satıcıları ve yazılımları (KKP sistemi satış gelirleri bilinmediğinden alfabetik olarak sıralanmıştır)

  1. CGI Group - AMS Advantage

  2. Intentia - Movex

  3. Made2Manage Systems - Enterprise Business System

  4. Ramco Systems - Ramco e.Applications

  5. SunGard

  6. SYSPRO - SYSPRO ERP software

  7. [[UFIDA]

Türk KKP Yazılımı Üreticileri

  1. EFESPRO

  2. Model Business Solutions

  3. Mekatronik Yazılım

  4. NETSIS

  5. AKINSOFT

  6. ETA

  7. VEGA



Netsis, işinize en uygun çözüm...


Netsis, işinize en uygun çözüm...Netsis, farklı işletmelerin yapısına kolayca uyarlanabilecek Kurumsal Kaynak Planlaması çözümleri ile Türk yazılım sektöründe farklılık yaratmak ve öncü olmak için çalışmaktadır. Farklı sektörlerin gereksinimleri çerçevesinde, özelleştirilmiş çözümler üreten Netsis, 18 yıldır edindiği bilgi birikimi ve uzmanlık çerçevesinde geliştirdiği ürünleri ile işletmelere yenilikçi çözüm ve hizmetler sunmaktadır.

Vizyonunun temeline Ar-Ge ve inovasyon yatırımlarını alan Netsis, dünya standartlarında çözümler üretmektedir. Netsis’in vizyonu Türk ekonomisi için katma değeri en yüksek alan olan yazılım alanında ihracat hamlesini büyütmek ve bir dünya markası olmaktır. Ürünlerinde geleceğin teknolojilerinin desteklenmesi ile standart fonksiyonel getirilerinin yanı sıra iş süreçlerine değer katan avantajları müşterilerine sunmayı, ilke edinen Netsis, 2009 yılında kullanıma sunduğu RedCode projesi ile hedeflerini gerçekleştiren önemli adımlar atmıştır.


Netsis Hakkında


1991 yılında kurulan NETSİS, farklı sektör ve ölçekteki firmalara çağdaş ve uluslararası kriterlere uygun kurumsal iş yazılımları geliştirmektedir. Sektördeki yılların deneyimi ile, 33.bin'e yakın kuruluşa uçtan uca iş otomasyonları sağlamaktadır. Yüzde yüz müşteri memnuniyetine odaklı uzman proje ekibi, çağrı merkezi, geleceğin teknolojilerini bugünden ürünlerine entegre edip müşterilerinin işlerinde farklı ve rekabetçi olabilmelerini sağlayan vizyonu, sektörüne ve ölçeğine göre her işletmenin yapısına kolayca uyarlanabilenen ürünleri ile Netsis, başarı grafiğini her gün yükseltmektedir. NETSİS, kendi kulvarında sektörde ilkleri yaratan özgün ürünleriyle farklılaşmaktadır.

Yüzde yüz Türk sermayeli bir kuruluş olan Netsis bugün İstanbul, Ankara, İzmir'deki Türkiye bölge ofisleri, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Teknoparkı'ndaki ana yazılım üssü ve Türkiye'ye dağılmış, sayısı 400'ü bulan iş ortağı kanalı ile tüm ülke geneline hizmet sunmaktadır.

En önemli misyonu Türkiye'den dünyaya yazılım ihraç etmek olan Netsis, son yıllardaki cesur atılımları ile güvenilir ortaklıklarla tesis ettiği Mısır, İran, Ukrayna ve Azarbaycan ofislerinde dünyaya açılmanın ilk adımlarını atmıştır.

Netsis'in iş çözümleri ve hizmet kalitesi

NETSİS, kulanıcılarına müşteri ilişkileri yönetiminden, tedarik zincirine, planlamadan satın almaya, malzeme yönetiminden üretime, finans yönetiminden insan kaynaklarına uzanan uçtan uca bütünleşik çözümler sunmaktadır.

Netsis'in vizyonu kullanıcıları için dünyayı küçültürken işini büyütebilecek çözümleri üretmektir. Bu kapsamda Netsis, alıcı ve tedarikçiler için B2B (işten işe) portaller ve e-iş uygulamaları ile gerçek zamanlı bilgi alışverişi sağlayan çözümler, geliştirmiştir. Ayrıca ses teknolojileri, konumsal teknolojiler, e-imza gibi farklılık yaratacak teknolojileri ürünlerinde destekleyerek kendi kulvarında ilk'lerin yaratıcısı olmuştur. Netsis'in sektöre ya da kuruma özel hazırlanmış dış yazılımlarla kolaylıkla entegrasyon sağlayabilen araçları sayesinde, birçok iş ortağının geliştirdiği niş çözümleri bulunmakta ve özel yazılım ihtiyacı olan kurumlara kolaylık sağlamaktadır.

Netsis'in, büyük, orta, küçük ölçekte konumlandırdığı Redcode Enterprise, Redcode Standard, Entegre.NET ürünlerinin tamamı hem bu vizyonu hem de yıllar içinde oluşmuş iş yapış tarz, yöntem ve deneyimlerini yansıtmaktadır.

Netsis, internet ekonomisine uyumlu çözümleri ile e-iş mimarisini inşa etmekte olan müşterilerinin ihtiyaçlarına cevap verecek düzeydeki ürün ve hizmet kalitesini de her geçen gün geliştirmektedir. Netsis son olarak 2009 yılında geleceğin teknolojisi, küresel rekabetin destekçisi internet tabanlı Redcode serisi çözümlerini kullanıcılarının hizmetine sunmuştur.

Neden Netsis?

  • Müşteri memnuniyeti ve mükemmeliyetçilik ilkesi

  • Kurumsal müşteri ve uluslararası uygulama deneyimi

  • Türkiye çapında, sertifikalandırılmış 1000'i aşkın ERP danışmanı desteği

  • Tüm Türkiye'de yaygın iş ortağı örgütlenmesi

  • Kolay kullanım, hızlı uyarlama

  • Diğer yazılımlar ile çevrimiçi ve gerçek zamanlı (on-line - real-time) çalışma esnekliği

  • Proje geliştirme ve yönetiminde uluslararası standartlarda yöntem ve analizlere dayandırma

  • Kullanıcı isteklerini değerlendirilme ve genelleştirilme çalışmalarının sürekliliği

  • Yerel çözüm, destek hızı ve mevzuat uygunluğu



Pazar Payları

Dünya Pazar Payları

  • Uluslararası araştırma şirketi Gartner’in verilerine göre 2005 yılında dünya çapında ERP pazarının hacmi 16.7 milyar $ dır.

  • Dünyada 2004-2005 yılları arasında ERP pazarı %5.4 olarak büyümüştür.

  • Gartner verilerine göre global ERP pazarında 2005 yılı itibarı ile ilk 10 firma ve pazar payları;

1.SAP 28.21% 2.Oracle Corporation 9.99% 3.SAGE 7.29% 4.Microsoft (MBS) 3.68% 5.SSA Global (şimdi INFOR) 2.77% 6.IFS 2.21% 7.Infor (Agilisys) 2.13% 8.Kronos Incorporated 1.83% 9.Hyperion Solutions 1.64% 10.Lawson 1.25%

Türkiye Pazar Payları


  • Kaynak belirtilmediğinden güvenilir olmayan bilgiler

  • Dünya lideri konumunda olan firma % 25 pay ile SAP. Onu % 7.9 ile Oracle, % 7.6 ile PeopleSoft takip ediyor. MBS ise ilk beş içerisinde olmakla birlikte pazar payı dünya genelinde % 5’tir.

  • Dünyada küçülme eğiliminde olan ERP pazarı Türkiye’de doyuma ulaşmadığından büyük bir büyüme potansiyeline sahip.

  • Türk pazarı 2000 yılında 20 milyon $, 2002 yılında ise 25 milyon $ hacme erişti. 2003 yılında bu rakam bakım anlaşmalarıyla birlikte yaklaşık 30 milyon dolar oldu.

Türkiye’de ERP Uygulamaları

Geride bıraktığımız yüzyılın son yarısında ticari firmalar ve kurumlar bilgi ve iletişim teknolojisinde yaşanan gelişmelere paralel olarak yeni yönetim ve iş yapma yaklaşımları geliştirmişler ve bilgisayar yazılımları giderek firmalarda hakimiyet kurmuştur. Bu gelişmelerin vardığı son noktalardan birisi de Kurumsal Kaynak Planlama, uluslar arası literatürde bilinen kısaltmasıyla ERP'dir.

 ERP, kısaca tanımlanacak olursa, kurumların tedarikten, dağıtıma kadar tüm iş süreçlerini bütünleşik bir veri/bilgi yönetim sistemi desteğiyle yönetmesini sağlayan geniş kapsamlı ve modüler yapıya sahip bir yazılım paketidir.

 Bu çalışmanın amacı, Türkiye'de ERP sistemini kurmuş veya kurmakta olan firmaların bu sistemi neden tercih ettikleri, sistemin kurulumu esnasında yaşadıkları   problemleri, bu sistemin kendilerine kazandırdıklarını ve sistemin işletilmesi ile ilgili zorlukları tespit etmektir. Bu amaca ulaşmak için Türkiye'de bu sistemi kullanmakta olan kurumlardan bir anket soru formu aracılığı ile bilgiler toplanmış ve istatistiksel bazı analizler kullanılarak sonuca ulaşılmaya çalışılmıştır.

Metodoloji

Türkiye'deki ERP uygulamalarını araştırmak için kullanılan anket çalışmasının metodolojik adımları aşağıda sıralanmıştır:

1. Elde edilmesi amaçlanan bilgilerin belirlenmesi

2. Verilerin toplanacağı hedef kitlenin tespit edilmesi

3. Anket sorularının belirlenmesi

4. Anket uygulama metodunun belirlenmesi

5. Anket tasarımının yapılması

6. Anket uygunluğunun test edilmesi

7. Anketin uygulanması

8. Toplanan verilerin analiz edilmesi ve yorumlanması

Türkiye ERP pazarının henüz Avrupa ve Amerika’ya kıyasla çok küçük olduğunun altını çizen sektör yetkilileri, diğer yandan pazarın henüz doymadığı, doymamış pazara yatırımların artacağı ve sektörün önemli potansiyel taşıdığı şeklinde yorumlayıp iyimser bir gelecek tablosu çiziyorlar. Bu arada pazarın büyüklüğü konusunda da 60-80 milyon dolar arası rakam dillendiriliyor. Türkiye’ye bakıldığı zaman ERP sistemlerinin, işletmeler açısından yeni bir yaklaşım olduğu söylenilebileceğini belirten SAP Türkiye Satış Destek Yöneticisi Uğur Candan, bu açıdan yaklaşıldığında Türkiye’deki ERP pazarı ile ilgili henüz bir doygunluktan söz edilemeyeceğini düşünenlerden. Candan, şunları söylüyor: Ülkemizdeki pek çok orta ve büyük ölçekli işletmelerde, farklı bölümlerde birbirinden bağımsız yazılımların kullanılması sonucunda iş akışı süreçlerinde sıkıntılar yaşandığı da görülmekte. Bu sıkıntıları görmeye başlayan şirketler, rekabet avantajını da elde etmek amacıyla ERP sistemlerini uygulamaya başladılar. ERP uygulamalarını talep eden farklı ölçekteki şirketlerin sayısındaki artışa paralel olarak, ERP tedarikçileri de pazarda önemli bir yer alıyor. Türkiye’de ERP yazılımlarının en çok kullanıldığı sektörlerin başında üretim, perakende, beyaz eşya, lojistik ve tekstil geliyor. Buna bağlı olarak, otomotiv yan sanayisi ve hızlı tüketim ürünlerinde de ERP gereksiniminin artacağını öngörüyoruz. ERP denildiğinde akla üretim şirketleri gelmesine rağmen, Türkiye’de de kısa zamanda kamu, banka, sigorta ve finans kurumlarının da ERP’nin kullanım alanına gireceğine inanıyoruz. Arete Genel Müdürü Hakan Özşan’a göre de, Türkiye’de ERP pazarı tam bir doygunluğa ulaşmadı. Bu nedenle özellikle son beş yıl içinde özellikle orta ölçekli şirketlerin ERP uygulamalarına yöneldiklerini ve ERP arayışları içine girdiklerini gözlemlediğini düşünen Özşan,Günümüzde değişen pazar koşulları, kurumların kaynaklarını stratejileri doğrultusunda verimli kullanması ve yönetimsel işlemlerini bütünleştirme ihtiyaçlarını doğurdu. Kurumlar artık ERP uygulamaları ile rekabetçi bir yön kazanabileceklerini ve ERP uygulamalarının kendilerine stratejik avantaj sağlayacak bir araç olduğunu görebiliyor. Önümüzdeki 10 yıl Türkiye’de ERP pazarının büyüyerek gelişeceği öngörülebilir. Henüz ihracatın ve rekabetin önemini kavrayamamış, dağınık organizasyonlarla hayatlarına devam eden şirketler zorlu pazar şartlarında mutlaka ERP ve ERP II kavramlarıyla tanışacak ve her geçen yıl bu rakamlar artış gösterecek dedi. Bimsa SAP Danışmanlık ve Destek Merkezi Birim Yöneticisi Kudret Soytürk, Türkiye’de büyük ve orta büyüklükte işletmeler olarak ikiye ayırabilecek önemli bir ERP pazarı olduğunu düşünüyor. Ekonomik gelişmelere karşı çok hassas olmasına rağmen sürekli büyüyen bir pazar olduğuna dikkat çeken Soytürk, Büyük işletmeler pazarı, yabancı kaynaklı yerelleştirilmiş ürünler tarafından paylaşılmakta ve bu ürünlerin tedarikçileri, kullanıcıları, çözüm sunucuları gibi çeşitli oyuncuları içeren geniş ekosistemleri oluştu. Bu durum, söz konusu sistemlerin kullanımını güvenilir kılmakta, sistemlerden sağlanan faydaları maksimize etmekte. Orta büyüklükteki işletmeler pazarında ise çok sayıda alternatif bulunuyor ve bunların önemli bir bölümünü yerli yazılımlar oluşturuyor. Sistem normlarının orta ölçekli yazılımlarda da yaygınlaşması yarının büyük şirketlerini en iyi şekilde hazırlamakta diyor. ERP’nin Türkiye’de çok uluslu ve ulusal büyük işletmelerde yaygın bir biçimde kullanılmaya başlandığına değinen Eczacıbaşı Bilişim Satış ve Pazarlama Müdürü Ahmet Abdelaziz, önümüzdeki süreçte bu tür işletmelerin ERP II çözümlerine doğru sürüm yükseltme çalışmaları, küçük ve orta boy işletmelerin ise ERP’den başlamak sureti ile bu kervana katılacaklarını öngördüklerini ifade etti. Oytek ERP Projeleri Birim Müdürü Baran Şaşmaz, Türkiye’de ERP kullanılan şirket sayısının dolayısıyla ERP pazarının her geçen gün gelişme gösterdiğini belirtirken, dünyada doygunluğa ulaşmış bir sektör olarak görülen ERP’nin Türkiye’de henüz gelişmesini devam ettirdiğini ifade etti. Şaşmaz, Gelişen rekabet koşulları, büyük ölçekli şirketlerin yanında, özellikle KOBİ’lerde ERP ihtiyaçlarını vazgeçilmez kılmakta. Önümüzdeki dönemde, tüm şirketlerin ERP yatırımlarına ağırlık vereceğini tahmin ediyoruz. Maliyetleri ve üretimleri kontrol altında tutmak, lojistik faaliyetlerini verimli kılmak ihtiyacı, ERP taleplerindeki artışı tetikleyecek. Önceki yıllarda, yalnızca büyük ölçekli şirketlerde rastladığımız dev maliyetli, uzun yıllar süren ERP proje kavramı, önümüzdeki dönemde yerini, tamamen ilgili şirketlerin iş ihtiyaçlarını karşılayan, yazılım, donanım, danışmanlık ve bakım hizmetleri bütününe bırakmıştı dedi. Diyalog Genel Müdürü Cengiz Pak da ERP pazarının Türkiye’de henüz doygunluğa ulaşmadığını düşünenlerden. Pazarda hem yerli üreticiler hem de yabancı dağıtıcılar var ve yerli üreticiler de yabancılarla başabaş rekabet ediyor. KOBİ’ler de, aralarındaki rekabetin artmasıyla, maliyet ve faaliyetlerini sürekli kontrol altında tutmak zorunda kalıyorlar. Bu da ERP ihtiyacı duyan şirketlerden oluşan pazarı canlı tutuyor. Pak, önümüzdeki dönem ERP taleplerinde artış yaşanmaya devam edilecek ve özellikle üretim faaliyetlerini daha verimli hale getirebilen ERP çözümlerine yöneleceklerini düşünüyor.
Türkiye’de ERP pazarının potansiyelini ağırlıklı olarak küçük ve orta ölçekli şirketlerin oluşturduğuna değinen Mbis Çözüm Yöneticisi Cenk Salihoğlu, ancak bu potansiyelin tam olarak harekete geçtiğinin söyleneceğini de düşünüyor. Salihoğlu’na göre, hala ERP konusunda bazı çekinceler var. Salihoğlu, şunları söylüyor: Şirketlerin içinde ERP vizyonunu o şirketin iş hayatını destekleyecek şekilde oluşturacak kişilerin ciddi anlamda eksik olduğunu görüyoruz. Bu kişilerin olduğu şirketlerde ERP ve ERP’yi bütünleyen yatırımlar önemli rekabet avantajları sağlamakta. Bu tür şirketlerin zaman içinde diğer şirketlere de örnek olacağını ve Türkiye pazarındaki potansiyelin harekete geçebileceğini düşünüyoruz. Türkiye’de büyük şirketlerde ERP’ye olan doygunluk belirli bir seviyeye ulaşmakla birlikte değişimi yakalamakta gecikmiş bazı büyük şirketler de hala potansiyel oluşturuyor. ERP yatırımlarını büyük ölçüde tamamlamış büyük şirketlerin artık ERP’yi temel alan çevresel çözümleri düşünmeleri için uygun zamanın geldiğine inanıyoruz. Bu çevresel çözümlere üretimden veri toplama sistemleri, çalışanların insan kaynakları süreçlerine etkin katılımını sağlayan çalışan ve yönetici portalları, tedarikçi takip sistemleri, müşteri ilişkileri yönetimi gibi uygulamalar örnek olarak verilebilir. Anadolu Bilişim Hizmetleri İş Sistemleri Müdürü Atakan Karaman’a göre ise, Türkiye’nin ERP ile tanışmasını 10 yıl önceden alırsak aslında çok yeni gibi görünmesine rağmen hizmeti almış şirket sayısına bakılınca epey büyük bir yol katedilmiş. Karaman, Başlangıçta ERP uygulayan şirketlerin doğal olarak belirli bir büyüklükte olması, bugün uygulamayı devreye alacak şirketlerin KOBİ ölçeğinde olacağını gösterdi. Gelecek 10 yıl boyunca Türkiye’de ERP alan ve bunu şirketinde uygulayacak olan şirket sayısı fazla olacak fakat kullanıcı sayıları ve kapsamları daha dar olacaktır. Yasalarla birlikte, şirket faaliyetlerinin elektronik ortamda kayıtlı olması zorunluluğu oluşturulduğunda, erişilecek şirket sayısı fazlalaşacak dedi. Microsoft Türkiye Dynamics Ürün Müdürü Berkhan Esmer, Türkiye'de ERP pazarı büyüklüğünün 60 milyon doları aştığını düşünüyor ve dünyadaki büyüme hızı yıllık yaklaşık yüzde 4-5 olan ERP pazarı, Türkiye'de yüzde 9 ile 15 arasında büyüme gösteriyor. Esmer, bu yıl ise ekonomik ve politik nedenlerden dolayı bu büyüme eğiliminin çok üstüne çıkılacağını öngörmüyor. Esmer, şunları söylüyor: Ancak, yurt dışına satışlarla büyüyen şirketler sayesinde ERP pazarında bir durgunluk ya da küçülme beklemiyoruz. Türkiye'de şirketler yeni yeni ERP ihtiyacını hissedip, ERP kurmaya çalışıyorlar. Gelişmiş ekonomilerde ise, mevcut ERP çözümlerinin gelişen teknolojiler nedeniyle değiştirilmesi, daha iyiye götürülmesi söz konusu. Bu nedenle Türkiye'de ERP seçim kriterleri ile dünyadaki kriterler biraz farklı. Türkiye pazarı ERP seçimi ve proje yönetimi konusunda daha tecrübesiz. Bu nedenle ERP'ye biraz daha çekinceli yaklaşıyor ve gelişmiş ülkelerde KOBİ’lerde yüzde 40-60 arasında değişen ERP kurmuş şirket oranı, Türkiye'de yüzde 4’lere düşüyor. Son yıllarda otomotiv yan sanayi, tekstil, kimya, lojistik ve dağıtım şirketlerinde ERP öne çıkıyordu. İnşaattaki hızlı büyüme son yıllarda büyük inşaat şirketlerinin şantiyelerini kontrol edebilmek, karlılıklarını yakından takip etmek için ERP’ye yönelmesini sağladı. Aynı şekilde yurtdışında hızla büyüyen mağazacılık şirketlerinde de ERP projeleri artıyor. Sadece Türkiye değil, Rusya, Bulgaristan, Romanya, Ortadoğu ve Türk Cumhuriyetleri’nde faaliyet gösteren bu şirketler küresel desteğe sahip kurulumlara yöneliyorlar. Ve tabii ki gelişen Türkiye ile birlikte giderek milli hasıladaki oranını artıran hizmet sektöründe de ERP projelerinin artacağını düşünüyoruz. Donanım ağırlıklı gelişen, 5 milyar dolar büyüklüğündeki BT pazarımızda, toplam kurumsal yazılım oranımız yüzde 10’un altında seyretmeye devam ediyor. Bu oran, yolun çok daha başında olunduğuna işaret ederken, yazılım ve hizmet alanında büyük bir potansiyele sahip olduğumuzu da gösteriyor diyen Model Business Solutions Genel Müdürü Atila Zeybek, bu potansiyeli canlandırabilmek için, üniversitelere, sektördeki sivil toplum kuruluşlarına, odalara, devlet kurumlarına ve ulusal yazılım sanayinin iddialı kuruluşlarına önemli görevler düştüğünün altını çizdi.
Sürat Teknoloji Yazılım Satış Müdürü Zafer Koçak ise, Türkiye’deki ERP pazarının 2000 yılında yükseldiğini, 2001 ve 2002 yıllarında düşüşünden sonra 2003 yılından bugüne yükselmeye devam ettiğini anımsattı. Koçak, geçtiğimiz haftalarda bildirilen üniversitelerde bu yıl ERP derslerinin seçmeli olarak verilmesi ve önümüzdeki yıllarda belirli bölümlerde zorunlu ders olarak okutulması kararının gelecek yıllarda bu pazarın daha da büyüyeceğinin ve yüksek rakamlara ulaşacağının garantisi olarak görülebileceğini ifade etti. Koçak, Önümüzdeki yıllarda ERP Danışmanlığı önemli bir meslek kolu olarak karşımıza çıkacak ve genç nüfusumuza önemli bir istihdam oluşturacak. QAD Türkiye Elektronik/Endüstri Sektörü Satış Müdürü Hakan Yurdakul’a göre, ERP teknik bir konu değil, stratejik ve hayati bir konu. Türkiye’de ERP pazarı büyüyor ancak bu büyümede 2 ciddi tehlike var. Yurdakul, bununla ilgili şunları söylüyor: İsimleri çok büyük ERP’lerin işletmenin ihtiyaçlarını karşılayabileceği gibi bir garanti yok. İkinci husus ise fiziksel bir mal olmayan ve değişime sürekli uyması gereken ERP yazılımlarının arkasında güçlü bir finansal yapı ve kurumsallaşmış bir teknoloji şirketinin olması gerekliliği. Patron şirketleri gibi tek bir kişiye ya da aileye bağımlı teknoloji şirketlerinin ya da oldukça dar kadrolar ve mali imkanlarla çalışmaya çalışan teknoloji şirketlerinin sağladığı ERP sistemleri de doğal olarak ERP’nin gerektirdiği sürekli geliştirilme ihtiyacını karşılayamayabiliyor. IFS Türkiye Satış ve Pazarlama Direktörü Ergin Öztürk, Türkiye’de ERP alanında yatırım yapma potansiyeli olan 15 bin şirket olduğunu söylüyor. Ve bunların çok az bir bölümü bu alanda yatırımını tamamlamış durumda. Başta otomotiv olmak üzere üretim sektörü ERP yatırımlarında başı çekiyor. Öztürk, makine imalatı, mobilya, plastik, elektirik-elektronik gibi alanlarda üretim yapan şirketlerin yanı sıra son dönemde daha önceleri muhasebe ve stok yazılımlarıyla işlerini yürütmeye çalışan büyük ölçekli bilişim şirketlerinin de ERP yazılımlarına doğru yöneldiğini belirtiyor. ERP pazarında, geçmiş yıllarda, endüstriyel ve ticari kategorilerdeki şirketlerin ağırlığı varken son zamanlarda ise finans sektöründe önemli bir talep artışı gözlemlediklerini söyleyen KoçSistem ERP Grup Yöneticisi Fatih Özengin, çekirdek bankacılık operasyonlarından çok; satın alma, iş akışı, finans, sözleşme ve gayri menkul yönetimi, sabit kıymetler gibi operasyona yönelik taleplerin geldiğini, ancak bankacılık operasyonu ile de ilgili gelişmeler olabileceğini düşündüklerini belirtti. Özengin, pazarla ilgili şunları söyledi: Bunun dışında; temel süreçlerindeki sorunları çözmüş olan şirketler, artık yönetimsel bazda karar destek süreçlerine önemli etkisi olduğuna inandıkları iş zekası ürünleri ile önemli ölçüde ilgileniyorlar. Aynı şekilde mobil iş çözümleri de farklı alanlarda işletmeleri, satış temsilcilikleri ve bayileri olan şirketler de çok talep görüyor. Özellikle mobil cihazlarla satış siparişi girmek, siparişin son durumunu takip etmek, son stok seviyesi gibi bilgiler, bu iş alanında çok kritik bilgiler olabiliyor. Büyük ölçekli şirketler ERP yatırımlarını tamamladı. ERP platformu olarak temel süreçlerini adreslemiş olan büyük ölçekli şirketlerin artık; tedarikçileri ve müşterileriyle tek bir platformdan veri paylaşımı yapabilmesini ve operasyonlarını sürdürebilmesini sağlayacak ürünlere ihtiyacı var. Türkiye’deki ERP şirketleri özellikle 3 büyük ilde faaliyet gösteriyor. Yerel olarak çalışan büyük şirketlerle, yurtdışı kaynaklı ERP şirketlerinin Türkiye’de ortak iş yapabileceğini düşünüyoruz. KOBİ tarafında ERP pazarı hala bakir. Böyle olmasının sebebi kısıtlı bütçeyle, projeye ayrılması gereken nitelikli eleman olmadan ve kısıtlı zamanda sonuca varmanın gerekliliği. KOBİ’lere ulaşmanın en etkili yolu, ERP sürecinden geçmiş ana sanayi şirketlerinin yakın çalıştığı yan sanayi şirketlerle kontak kurmak. ERP kavramı perakendede farklı algılanmalı OBASE Yönetim Kurulu Üyesi Banu Dal’a göre, ERP kavramı perakende sektöründe farklı algılanmalı. Yeni satış kanalları, değişen müşteri ihtiyaçları ve küresel rekabet ortamı perakendecileri iş kararlarında daha doğru ve ellerindeki bilgileri gelire dönüştürmeye sevkediyor. ERP çözümleri her sektöre uygulanabilmesi nedeni ile sektör spesifik ihtiyaçlardan uzaklaşmakta, bu da çözümlerin uygulama ve uyarlama süreleri uzamakta, dolayısıyla yatırımın geri dönüşü sağlanamamakta. Dal, Perakende sektörüne özelleştirilmiş ERP’nin aynı zamanda dikey perakende segmentleri dikkate alındığında ürünün, müşteri ve mağaza sayısına göre ölçeklenebilmesi gerekmekte. Perakende yöneticileri, satış kanallarının da çoğalmasıyla giderek çeşitlenen müşteri beklentilerine cevap üretmek ve maliyetlerini düşürmek için, operasyonel sistemlerden daha ileriye dönük tahmin ve yönetim becerisi bekliyor. Analitik uygulamalarla, elde edilen scorecard,dashboard, uyarı sistemleri ile karar destek sistemleri oluşturulup bilgiye dayalı akıllı ERP sistemlerine geçilmeli. Farklı perakende gereksinimlerine yönelik profesyonel çözüm sunabilmek için yeni perakende teknolojileri ile bütünleşik ERP sisteminden bahsedilmelidir. Bu teknolojiler; CPFR (Colloborative, P),VMI (Vendor Manage Inventory), B2B, RFID gibi kendi alanında uzmanlaşmış çözümlerdir, dedi. Tüm ERP yazılımları canlı organizmalar halinde çalışan teknolojik yazılımlar olmalı Naz Teknoloji Lojistik ERP Yazılım Sorumlusu Tankut Kocabaş, yazılım geliştirdikleri lojistik sektörüne bakıldığında şirketlerin yaşadıkları en büyük sorunlardan biri olarak, birden çok yazılım desteğinde işlerini yürütmelerini ve üstelikte destek almak istediklerinde karşılarında bir muhatap bulamamalarını gösterdi. Kocabaş, şunları söyledi: Şirketlere gittiğimizde sadece yazılım anlamında değil donanım anlamında da neler yapmaları gerektiği konusunda bir nevi danışmanlık hizmeti de verecek şekilde odaklanarak gidiyoruz. Neler yapmaları ve yapmamaları gerektiği konusunda ikna etmeye çalışıyoruz. Günümüzde öyle ya da böyle mutlaka bir yazılım kullanmak, aslında bilgileri raporlanabilir bir hale getirerek tek bir platformda toplamak zaruret haline geldi. Lojistik sektörünün önde gelen isimleri ve çalışanlarının katkılarıyla hazırlanan yazılımımız, ek başka yazılımlara ihtiyaç duymadan işin yapıldığı noktada ve tek bir kere yapılması stratejisiyle yazıldı. Sektörden örnek vermemiz gerekirse; hiç muhasebe bilmeyen bir kişinin sürücü hesabı almasıyla birlikte aslında girdiği bilgiyi bir taraftan da otomatik olarak muhasebeleştirdiği bir sistemden bahsedebiliriz, üstelik harcırah bilgisinin binde altı damga vergisiyle birlikte ilgili muhasebe hesabına otomatik olarak atıldığı bir sistem. Bunun yanında bir diğer can alıcı örnekte yapılan seferlerle ilgili girilen bilgilerin tek bir tuşla fatura ekranına alınabilmesi ve otomatik olarak muhasebeleştirilerek cari hesaplarına atılması. İnternet tabanlı yazılımımız sayesinde sabit noktalara bağlı kalmadan da bu yazılım kullanılabilmekte.

Tüm ERP yazılımları da sabit noktalardan bağımsız canlı organizmalar halinde çalışan teknolojik yazılımlar olması gerekmekte. Bizim bu noktada en büyük amacımız Uluslararası Nakliyeciler Derneği’mizin geliştirdiği bu yazılımla tüm sektör şirketlerini aynı platformda, aynı dilde konuşturmak ve Avrupa Birliği’ne yurtdışı şirketlerle rekabet avantajı sağlatabilmek. Stratejik yönetim aracını da barındıran standart ERP paketleri
Gittikçe artan rekabet ortamının değişik sektörlerde faaliyet gösteren her türlü şirketi, kaynaklarını en doğru şekilde kullandıracak ve verimliliklerini artıracak araçları kullanmaya yönlendirdiğini söyleyen Nebim Genel Koordinatörü Sedat Taşçı, bu anlamda da ERP çözümlerinin şirketlerin ilk tercihleri olduğunu söyledi. ERP pazarının, 2000’li yıllardan itibaren pek çok bölüme çok farklı hizmet seçeneklerinin sunulduğu bir pazar haline geldiğini kaydeden Taşçı, şöyle konuştu: Şirketler sert rekabetçi ortamlara uyum sağlayabilmek adına ERP sistemleri ile bütünleşecek diğer müşteri ilişkileri yönetimi, iş zekası gibi alt veya tamamlayıcı bileşenlere doğru gelişmeleri takip etmekte. Böylelikle şirketleri tedarikçilerini ve müşterilerini daha iyi yönetebilir konuma getirebiliyorlar. Bugün baktığımız özellikle perakende sektörüyle yoğun çalışmaları olan Nebim Yazılım gelişen ve değişen ortamlara ayak uydurmak için sürekli sektörel çözümler geliştirmektedir. Şirketlerin yalnızca iç dinamiklerini çözen ERP modülleri, yerini gerçek anlamda bir stratejik yönetim aracını da içinde barındıran standart ERP paketlerine bırakacak. Nebim olarak geliştirdiğimiz projelerde şirketlerin en çok faydayı bu tarz paketlerden sağladığını görüyoruz. Gelen talepleri değerlendirdiğimizde görüyoruz ki büyük çaptaki şirketler ERP uygulamasını daha etkin kullanabilmek için karar destek sistemleri ve iş zekası çözümleri yatırımlarına ağırlık vermekte. Ancak yeni ERP uygulaması yapacak şirketler daha standardize edilmiş süreçlere yönelebiliyor. ERP yatırımı esnasında şirketlerin iş süreçlerini ve iş yapış şekillerini analiz edip standardizasyonu sağlamaları açısından ERP önemli bir başlangıç. Önümüzdeki dönemde müşteri ilişkileri yönetimi, tedarik zinciri yönetimi ve iş zekası gibi kavramların ERP sistemiyle bütünleşmesiyle, kullanıcılar tek bir platform üzerinde e-ticaret, B2B ve B2C uygulamalarını ERP sistemlerine dahil edip çok daha verimli çalışma olanağı elde edecekler. Bunun sonucunda teklif verme, satın alma ve alacak yönetimi gibi süreçler daha etkin olacak. Büyük ölçekli şirketlerde eski teknoloji ve yetersiz ERP sistemleri yenilenecek Türkiye’deki şirketleri ciro, personel büyüklükleri itibarıyla segmentlere bölersek sektör ayrımı yapmaksızın büyük ölçekli şirketlerin çoğunun ERP yatırımlarını tamamladığını veya projelendirdiğini anlatan Oracle İş Uygulamaları İş Ortakları Müdürü Öner Naçar, bu durum sadece yabancı veya yerli ERP ürünlerini değil, aynı zamanda özel geliştirme (custom development) şeklini de kapsadığını belirtti. Naçar, şöyle konuştu: Küçük ölçekli şirketlerde ise henüz çok az bir yatırım yapıldı. Ancak bu ölçek ERP yatırımı için hedef kitle değil. Ancak, orta ölçekteki şirketler segmentinde (20-500 milyon dolar yıllık ciro aralığındaki şirketler diyebiliriz) ERP henüz yeterince penetre olmamış ve hem yabancı hem de yerli ERP üreticisi şirketlerin hedef odağını oluşturmakta. Büyük ölçekli şirketlerde önümüzdeki dönemde eski teknoloji ve yetersiz ERP sistemlerini yenilemeleri olacak. Konuya ERP II olarak bakarsak, bu ölçekteki şirketlerin CRM, EPM, SCM, BI alanlarında henüz yatırımlarını yapmamış veya tamamlamamış oldukları söylenebilir. Yenileme yapacak şirketler, proje değerlendirmelerinde bu ürünlerinde dahil edilmesine özen gösterecekler. Ürünlerdeki sektörel değer yaratabilme, şirketin sürekliliği ve vizyonu gibi özellikler, seçimler konusunda projenin maliyetinden daha önemli olarak değerlendirilecek. Orta ölçekli şirketler segmentinde ise maliyet ve değer yaratma konuları büyük bir değerlendirme dengesi olacak. ERP şirketleri de bu eksende hızlı implemente etmek, yazılım parçalarını esnek bir şekilde birleştirmek gibi unsurlar kullanarak müşterilerce kabul edebilir, erişilebilir maliyetlerle sunacaklar. En büyük rekabet bu segmentte yaşanmakta ve yaşanacak. 80 milyon dolarlık ERP pazarımız henüz küçük Logo CEO’su Ali Güven’e göre, 2008 yılı yazılımda bir kırılım noktası olarak öngörülüyor ve Türkiye olarak yazılım sektöründe yeni paradigmaları yakalama şansımız bulunuyor. Güven, 80 milyon dolarlık ERP pazarının dünya yazılım sektörü ile karşılaştırılınca ne yazık ki çok düşük kaldığını belirtti. Güven, Türkiye ERP pazarında gelişmekte olan pazar görüntüsünü koruyor. Bu sonuca hem ERP pazarının doygunluğu hem de kullanılan işlevlerin karmaşıklığı değerlendirilerek ulaşılabilir. Ülkemizde üretim planlama ve kontrol işlevlerini ERP anlamında işletebilen şirket sayısı çok az. Ancak, giderek daha fazla şirketin ERP yatırımının asıl geri dönüşünü sağlayacakları mal/hizmet üretimi planlamalarıyla ilgili işlevleri kullanmaya gayret ettiklerini görüyoruz. Bunun yanı sıra Stratejik İşletme Yönetimi, İş Analitikleri gibi şirketin karar verme hızını ve doğru karar verme yeteneğini artıran gereçler de hızlı gelişen alanlar. Şirketlerin BT yatırımlarının verimliliğini en üst düzeye çıkarabilmek için 90’larda olduğu gibi dev ve radikal yatırımlar değişiklikler yerine eldeki çözümleri birbiriyle bütünleştirme eğiliminde oldukları görülüyor. Bunun bir sonucu olarak ERP yazılımlarının bütünleştirme teknolojileriyle ilgili destekleri seçim kriterleri arasında giderek artan bir öneme sahip olmakta. Daha alt segmentlerde ise teknolojik anlamda güncelliğini kaybetmiş özel yazılımları kullanmakta olan şirketlerin bunları internet ve mobil çalışmayı destekleyen yeni yazılımlarla değiştirmek için hızlı bir çalışma içinde olduğu dikkati çekmekte. Türkiye’nin yazılım pazarındaki büyüme yüzde 30 seviyesini aşıyor. Türkiye ERP pazarının henüz Avrupa ve Amerika’ya kıyasla çok küçük olduğunun altını çizen Elsys Genel Müdürü Savaş Komban, kendilerinin bunu yatırımların artacağı ve daha çok fırsat vaat ettiği yönünde yorumladığını açıkladı. Komban, Yani gelişim potansiyeli yüksek olan bir pazar. ERP’yi de dahil ederek tüm yazılım pazarı açısından bakarsak, yine Avrupa ve Amerika’daki büyüme ancak tek haneli yüzdelerde kalırken, Türkiye’nin yazılım pazarındaki büyümesi yüzde 30 seviyesini aşıyor. Pazarın KOBİ’lerin ve kamunun artan bilişim yatırımlarına paralel olarak hızlı büyümesini önümüzdeki beş yıl süresince koruyacağını öngörüyorum şeklinde görüşlerini dile getirdi.
Pazarda önemli bir potansiyel var. Türkiye’de ERP uygulamaları kullanımının yaygınlaştığına ve bunun da pazar açısından önemli bir potansiyele işaret ettiğine dikkat çeken Netsis Genel Müdür Yardımcısı Timur Turgutlu, Türkiye’de son yıllarda büyük ölçekli şirketler ERP yatırımlarına gereken önemi gösteriyor, KOBİ’lerde yazılım yatırımı yapma bilinci büyük oranda oluştu. KOBİ’lerin büyüme hedefleri ile birlikte, devletin Ar-Ge teşvik ve kredilerinin artmasıyla, oluşan vizyon ile birlikte yatırımlara başlamasıyla ERP pazarı da hareketlilik kazandı diyor.

Neden Erp



Türkiye’nin dünya ekonomisi ile entegrasyonunun son on yıla kadar oldukça sınırlı kalması, ülkede dış kaynaklı sermaye varlığının azlığı, kullanıcıların finansal imkanlarının az olması Erp kavramının Türkiye’ye geç girmesine neden olmuştur. Tarihsel olarak gelişimi geciktiren bu koşullara rağmen, standardize edilmiş ERP çözümlerinin kullanıcıya sağladığı katkılar ile , ERP son bir kaç yıl içinde oldukca yaygın bir şekilde kullanılmaya başlanmıştır.
 
Peki Türk firmalarının neden Erp sorusuna verdikleri cevap nedir. Çoğu imalat sektörü olmak üzere Erp kullanan firmalarda yapılan bir ankete göre işletmelerimizi Erp ye iten başlıca nedenler şunlardır:
• İş süreçlerinde iyileşme beklentisi. (stokların azalması gibi)
• Birimler arasında koordinasyon sağlanması.
• Operasyonel kararlarda iyileşme ve veriye çabuk ulaşma beklentisi.
• İşletme maliyetleri azaltma beklentisi.
• Sistemi basitleştirmek ve standartlaştırmak.


Erp Paketinin Seçimi


Yukarıdaki nedenlerden dolayı bir bir Erp çözüm paketi kullanmaya karar verdik ancak hangi paketi kullanacağız. Yine aynı anketten elde ettiğimiz verilere göre firmalarımız önce maliyet demektedir. Ancak erp paketlerinin seçimindeki en önemli konu sadece maliyet değil, bizi seçim yapmaya iten (maliyet, satış sonrası destek, kurulum süresi gibi) tüm kısıtların optimumunu sağlayan paketi bulmaktır.

Erp İmplementasyonu


Hangi Erp paketinin kurulacağına karar verdikten sonra işletmeler, bu kurulumu yönetmek için bir proje grubu oluşturmaya yöneltmektedir. İşletme içerisinde tüm birimlerden katılımcıların olduğu bu grup fonksiyonel bir Erp nin kurulumunda çok önemli bir görev üstlenmektedir. Bu grubun çalışmaları Erp implementasyon süresini de doğrudan etkilemektedir. Aşağıdaki sıralama ülkemizdeki implementasyon gruplarının yapısını göstermektedir.
• Bilgi işlem ( %30 )
• Üst Yönetim ( %25 )
• Muhasebe/Finans ( %15 )
• Üretim/Planlama ( %9 )
• Danışman firma ( %5 )
Yine araştırma sonuçlarına göre, Erp kurmaya karar verdikten ortalama 23 ay, kuruluma başladıktan sonra da ortalama 16 ay içerisinde kurulumu tamamlamaktadırlar. Buradan çıkan bir diğer sonuç da firmaların ERP kurmaya karar verdikten ortalama 7 ay sonra kuruluma başlamalarıdır.

Erp Kurulum Maliyetleri

Seçilen Erp çözüm paketlerinin yapılarına göre fiyatlar değişmektedir. Ancak maliyet konusunda en önemli etken firmanın hangi modülleri satın aldığıdır. Yani abir bir erp yazılım maliyetinden söz etmek mümkün değildir. Satın alınan modül sayısına göre fiyatlarda değişmektedir. Burada bilememiz gereken şey Erp maliyetinde en önemli kalemler yazılım ve donanımsal maliyetlerdir.

Kurulum Aşamasında Karşılaşılan Güçlükler
• Kurum çalışanlarının direnç göstermesi
• Alt yapı yetersizliği
• Danışmanlık hizmetinin yetersiz olması
• Son kullanıcıların yeterince kalifiye olmaması
 
Yatırımın Geri Dönüşü

Bir çok firma Erp yatırımının geri dönüşümüne ilişkin bir değerlendirme yapamamaktadır yada bu değerlendirmeyi yapacak alt yapıyı oluşturamamaktadır. Bu değerlendirmeyi yapan verdikleri cevaplar ise Erp  nin geri dönüş süresinin 1,8 yıl ile 2,5 yıl arasında olduğunu ortaya çıkarmıştır.


En iyi erp yazılımları ?

En iyi erp yazılımı yoktur. Sadece size uygun olan sizin için en iyisidir.


Erp ile crm arasındaki fark?

CRM “Müşteri İlişkileri Yönetim (MİY)” sistemi,  Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) yazılımı içinde bir bölüm olarak bakabiliriz. ERP bir çatı ise onu taşıyan kolanlardan biri CRM’dir. Bu konu ayrıca önemli bir makale başlığı.


Kriz yönetimi ve insan kaynakları ?

İnsan kaynaklarının doğru yönetimi krizlerle daha kolay mücadele etmeyi sağlar. İnsan Kaynakları Yönetiminde; seçme, yerleştirme, kişilerin potansiyellerini harekete geçirme önemlidir. İnsana yatırım yapan her zaman kazanır. Seçme ile doğru insan bulunur, yerleştirme ile kişiye doğru iş verilir , eğitimler ile gizli potansiyellerin gün yüzüne çıkarılması sağlanır.
1   2   3   4   5   6

Similar:

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconReklamlar artık hayatlarının bir parçası olduğundan-her an onlarla içiçe yaşadıklarından- günümüz okuyucuları için bu soru çok saçma gelebilir. Reklamlar artık

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconGünümüzde artık hemen hemen herkes bir şekilde bilgisayar kullanmaktadır. İster evde ister işyerinde olsun, bilgisayarlar artık hayatımızın ayrılmaz bir parçası

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconARTIK SINIFI BİTİRİP SINIFA GEÇTİNİZ. YANİ BİRAZ DAHA BÜYÜDÜNÜZ. ALT SINIFTAKİ ÖĞRENCİLER İÇİN BİRER ABİ OLDUNUZ. ARTIK SORUMLULUK SAHİBİ, VERİLEN GÖREVLERİ ZAMANINDA YERİNE GETİREN BİRER ÖĞRENCİ OLACAKSINIZ

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconBir kısmımızın bu toplumun artık bir üyesi olamayacak kadar farklılaştığını söyleyebilirim. Bunlardan bir de benim ve yargıya bugün kesin olarak vardım. Bu

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconYahu, nedir biz gâvurların başına gelenler! Sünnet de ederler mi bizi artık, sizin orda?”

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconArtık tıpta uzmanlaşmanın bile yeterli olmadığı bir bir bilgi çağına girdik. Şimdi süper uzmanlaşma ya da diğer adıyla üst ihtisaslaşma dönemi. Eğer sadece

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconSanat son yıllarda sadece Türkiye’de değil bütün dünyada kendisine yeni bir yol arıyor. Sanatı entelektüel bir etkinlik olarak görenlerin önünde artık şu soru

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconBirkaç yıl öncesine kadar pek az yazılım CD-ROM üzerinde sunulurken, bugün artık diskette yazılım bulmak çok zor hale geldi. Sony'nin geliştirdiği spiral

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconSu, uzun zamandır artık H2O olarak, tuz da NaCl olarak tanımlanmamaktadır. Gerçekten bunların arkasında daha fazla şeyler vardır. Biz de bugün bu konu üzerinde

ERP’ nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü iconEn son linç olayı Adapazarı'nda yaşandı. Kalabalık, Ahmet Kaya tişörtlü gençleri linç etmek istedi. Bugün artık 1999-2004 döneminden farklı olarak

Sitenizde bu düğmeye yerleştirin:
Belgeleme


The database is protected by copyright ©okulsel.net 2012
mesaj göndermek
Belgeleme
Main page